• Seminare und Workshops

Grundlagenvermittlung wie «Grundlagenkurs Führen», «Rolle und Arbeitsverständnis in meiner Führungsarbeit», «Meine Rolle als Schicht- und Tagesverantwortliche» u.a.

Vertiefung von Führungsthemen wie «Teamentwicklungsprozesse steuern», «Changemanagement und Umgang mit Widerstand», «Führen in unsicheren Zeiten», «Chaosmanagement», Qualifikationsgespräche wirksam und konstruktiv führen», «360 Grad Feedback», «Wie führe ich ein Rekrutierungsgespräch» u.a.

Siehe auch Dialog-Grundlagenseminare in Mitarbeiterführung (-> Seminare)

• Führungscoaching

Personalführung, Spannungsfelder, Konflikte und widersprüchliche Erwartungen, Prävention und Abbau von Stress und Erweiterung von Bewältigungsstrategien, Life Balance u.a.

Strategische und operative Personalentwicklung: Entwicklung, Aufbau und Implementierung der Bildungspolitik/-konzept.

• Moderation

Teams geben Feedback an ihre Vorgesetzten z.B. in einem jährlichen Standort für Vorgesetzte an ihre Teams u.a. Führungssituationen.